¿Cuáles fueron los 10 vídeos más vistos de construcción en 2020 del canal de Youtube de la Fundación Laboral?

El canal de Youtube de la Fundación Laboral de la Construcción superó en 2020 el millón de visualizaciones. Concretamente, este perfil audiovisual de la entidad paritaria registró, a lo largo del pasado año, un total de 1.026.901 visualizaciones.

En los 14 años de historia de este canal, ya se han superado las 4.993.000 visualizaciones registradas en los 440 vídeos que se pueden encontrar. Estas piezas audiovisuales están relacionadas con temas formativos propios de los oficios de la construcción, actividades y eventos que afectan al sector, así como con material específico relacionado con la prevención de riesgos laborales.

Es precisamente el apartado de PRL uno de los más populares dentro de este perfil corporativo de la Fundación Laboral. Esta temática cuenta con una lista de reproducción formada por un total de 150 vídeos específicos sobre temas de seguridad y salud laboral en los diferentes oficios del sector de la construcción.

Canal de la Fundación Laboral de la Construcción en Youtube.

Asimismo, hay que destacar la popularidad de los vídeos sobre metodología BIM y maquinaria que, junto a los de PRL, copan la mayoría de los diez vídeos más vistos del canal de la entidad paritaria en 2020. Concretamente, estos vídeos fueron:

Primer vídeo publicado en el Canal de la Fundación Laboral, el 13 de diciembre de 2007.

Más de 13 años de historia

Desde que este canal se pusiera en marcha en diciembre de 2007, ya son más de 16.300 los suscriptores que están al día de los recursos audiovisuales lanzados desde la entidad paritaria.

El primer vídeo publicado en el canal de la Fundación Laboral el 13 de diciembre de 2007 daba a conocer la visión de Yolanda Pingarrón, una de las trabajadoras de la entidad paritaria encargadas de la orientación a los alumnos, sobre el sector y la labor de la entidad paritaria en materia de formación y prevención de riesgos laborales.

Echa un vistazo a todos los vídeos del canal de la Fundación Laboral de la Construcción en Youtube.

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El 28 % de las organizaciones y empresas de la construcción no tienen aún una estrategia de digitalización

El último informe publicado por la Plataforma Tecnológica Española de la Construcción (PTEC), organización con la que colabora la Fundación Laboral de la Construcción, arroja interesantes datos sobre la transformación digital en el sector de la construcción. Un 98,7 % de los agentes consultados entiende la transformación como una oportunidad para el sector; sin embargo, este dato contrasta con que un 28 % de los mismos todavía no la aplica en el día a día.

En cuanto a la capacitación del uso de las herramientas digitales, tanto empleados como líderes del sector reconocen que no disponen de las habilidades o la experiencia necesarias para llevar a cabo su uso. En este sentido, se trata de un aspecto que debería ser abordado desde la perspectiva de trabajadores/as y empresarios/as, invirtiendo en formación.

El 70 % de las empresas y organizaciones del sector que reconocen aplicar herramientas digitales en el día a día de sus negocios, afirman que las más frecuentes son las relacionadas con la gestión interna y la facturación (84 % y 83 %, respectivamente). Sin embargo, en el lado opuesto, puntos tan importantes en la gestión empresarial como las ventas o los recursos humanos (43 % y 48 %, respectivamente) todavía no han llegado a una implementación completa en la construcción.

Barreras en el sector

Según el informe de la PTEC, una de las barreras más importantes a la hora de implementar la tecnología en el sector de la construcción es la falta de recursos económicos para poder llevar a cabo dicha transformación. Sin embargo, en otras ocasiones, es la filosofía conservadora de muchas organizaciones la que les impide innovar (a la espera de que lo hagan otras y ver resultados). Del estudio “La transformación digital del sector construcción en España” elaborado por la PTEC, se desprende que este comportamiento es más habitual en las Comunidades Autónomas de Navarra, Cantabria, Castilla y León, Cataluña, Madrid y Murcia.

Otra de las barreras interesantes es la competitividad digital, entendiendo la misma como la falta de agilidad para adaptar modelos de negocio tradicionales al entorno digital. Esta barrera en concreto tiene mayor impacto en Andalucía, Extremadura, Región de Murcia, Navarra y Cantabria.

Por último, en Castilla-La Mancha, Navarra y País Vasco entienden como una dificultad para la inmersión digital, la falta de Personal entrenado y cualificado que pueda llevar a cabo los objetivos en transformación.

¿Cuáles son los retos digitales más importantes para la construcción?

De todos los retos analizados en el informe, destacan fundamentalmente cinco, en muchos casos, comunes en varias Comunidades Autónomas.

Así, lograr la adaptación de la metodología BIM como base para la gestión del ciclo de vida y la economía circular es uno de los principales desafíos de cara a los próximos años para varias Comunidades, como Navarra, Cantabria, Comunidad de Madrid, Extremadura, Castilla-La Mancha y la Región de Murcia.

Para Castilla-La Mancha, Cantabria y Asturias, el principal reto es corregir las vulnerabilidades del sistema energético, para garantizar la disposición de energía en cualquier momento.

Termina el informe de PTEC con tres retos importantes: mejorar la trazabilidad de los materiales a lo largo de la cadena de suministro a través de las tecnologías digitales, mejorar la resiliencia y seguridad de los edificios e infraestructuras especialmente en aquellas de carácter público y por último, garantizar la privacidad de los datos.

* Fuentes: PTEC e Interempresas.

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El ‘build-to-rent’ despega en España como solución a la escasez de viviendas

‘Build-to-rent’, o lo que es lo mismo “el inmueble residencial nacido para alquilar”, está de moda y coge forma en España. Sociológicamente, la obsesión por tener la propiedad de las cosas ha ido desapareciendo. El mundo tiende alquilar casi todo.

En estos momentos, con los estragos provocados por el Covid-19 en el sector de la construcción, tras la paralización de la actividad y la hibernación del mercado, el residencial para alquilar se ha mostrado resistente y se ha convertido en el centro de las miradas de los inversores.

Ya a finales del siglo XIX se empezaron a fraguar los ensanches de Madrid y de Barcelona, en los que las clases pudientes levantaban edificios para uso propio o para el alquiler a otras familias. Ahora, el mercado se está preparando para un anunciado cambio de modelo, propiciado por las tendencias sociodemográficas, que acerque la proporción de propietarios y arrendatarios a estándares europeos. El tipo de usuario también ha mutado y ampliado: singles, estudiantes, amigos, ejecutivos, seniors, etc. Ya no sólo alquilan familias, sino que la familia, a efectos de cómputo inmobiliario, hoy son “grupos de personas que comparte el mismo frigorífico”. Tras un año de pandemia, el alquiler continúa siendo una minoría en el parque de viviendas.

Para conseguir la máxima eficiencia, los proyectos ‘build-to-rent’ deben ser concebidos para el alquiler desde el inicio y así alcanzar el rendimiento que exige el inversor. Precisan de volumen (hoy, al menos 100 o 150 unidades); una excelente gestión centralizada y profesional (propiedad vertical y tecnología); óptima tipología (viviendas del tamaño que pide el usuario y buenas zonas comunes); calidad constructiva (materiales duraderos y de bajo coste de mantenimiento); eficiencia energética (con certificación) y, sin duda, construcción y materiales sostenibles (incluye la industrialización).

Se necesita para ello un escenario con políticas salariales suficientes, un urbanismo menos burocratizado, y medidas de alquileres más consecuentes. Tal vez, entre otras ideas, la posibilidad de desarrollar vivienda en alquiler en suelos terciarios en áreas poco viables para su cometido original también podría ser un camino a explorar.

El ‘build-to-rent’ permitirá reactivar también la promoción de viviendas sobre suelo ‘leasehold’ (suelo “arrendado” que no se vende y que permite tener propietarios de viviendas durante un periodo de tiempo concreto, pero que no son propietarios del suelo en el que se construyen), así como poner en el mercado suelo público a través de fórmulas mixtas (Plan Vive Madrid y Habitatge Metròpolis Barcelona), colaborando así en superar la escasez de vivienda del país y la dificultad de acceso a la misma.

El ‘build-to-rent’, en cifras

Se prevé que el mercado del alquiler en España, con un 9,3 % de las viviendas en manos de empresas profesionales, continúe su expansión los próximos años debido a estos cambios generacionales y de los patrones socioeconómicos. En 2019, el 23,8 % de los ciudadanos españoles vivían de alquiler, según datos de Eurostat, pero se prevé que la cifra aumente hasta el 30 % en los próximos años. Esto se suma a las barreras económicas para comprar una casa, que se han agudizado tras la pandemia y, a un posible aumento del paro, que aumentarán la dificultad de alcanzar un crédito hipotecario.

En total, en España se prevé la construcción de 90.180 viviendas destinadas al alquiler hasta 2028, más de un 50 % ubicadas en Madrid, según un informe realizado por la consultora Atlas Real Estate Analytics.

La inversión inmobiliaria en residencial en alquiler en Europa ascendió a 46.000 millones de euros en 2020, lo que representa un incremento del 6 % interanual y del 17 % respecto a la media de los últimos cinco años, según Savills. Alemania copó el 40 % de la inversión en el segmento, seguido de los Países Bajos con un 15 %, Suecia con el 12 %, Dinamarca con el 9 % y España y Reino Unido comparten el quinto puesto con un 6 % de la inversión cada uno.

En España, la consultora calcula que se requiere “promover más de dos millones de viviendas en alquiler, una parte importante con algún tipo de protección o con rentas asequibles”, admite Susana Rodríguez, directora de Comunicación de la consultora. “Existe un elevado interés de inversores institucionales por desarrollar nuevos productos en nuestro país y una firme apuesta de las administraciones públicas, tanto del Gobierno central como autonómicos y locales, por incrementar la oferta de vivienda en alquiler y situarnos al nivel de otros países de Europa”, agrega la directiva.

Está claro que la creación de viviendas es muy necesaria en el mercado español, pues la oferta es muy deficitaria. Iniciativas como el ‘build-to rent’ pueden ayudar a la consolidación de una nueva tendencia inversora inmobiliaria, que pueda satisfacer las necesidades habitacionales del usuario, tanto en calidad como en asequibilidad.

Fuentes: Ejeprime, Expansión.