La Noche de la Construcción, la gala donde se premiará el talento, la innovación y el dinamismo de las empresas, tendrá lugar el próximo 21 de marzo durante la I Edición de los Premios CNC 2023: una cita con la que se reconocerá por primera vez a nivel nacional la labor de las constructoras y la importancia estratégica de un sector que representa en torno al 10% del PIB y proporciona empleo de calidad a más de 1,3 millones de trabajadores.
Con este evento, que se desarrollará en CaixaForum Madrid, la construcción quiere brindar un homenaje a las empresas y autónomos de un sector líder en creación de empleo indefinido, pionero -como muestra la inminente puesta en marcha del primer plan de pensiones sectorial de España- y dinámico. Un sector donde destaca la buena relación entre sus agentes sociales -como refleja su capacidad para adaptarse a la reforma laboral, lo que fundamentalmente se debe a la aprobación del VII Convenio General de la Construcción-, así como su decidida apuesta para incentivar la incorporación, sobre todo, de jóvenes y mujeres.
A través de sus nueve categorías, estos premios erigen a CNC como la organización empresarial que agrupa a la práctica totalidad de las constructoras, así como voz única y consensuada ante los poderes públicos u otros entes nacionales e internacionales, también del ámbito privado, en defensa de un sector que tiene en la digitalización, la sostenibilidad, la seguridad, la salud y la mejora de la cualificación de sus empleados sus principales palancas de competitividad.
Las categorías se dividen en Mejor Iniciativa para la Atracción de la Mujer al sector; Mejor Iniciativa para la Atracción del Talento Joven al sector; Persona Trabajadora Autónoma del año; Mejora de la Imagen del sector; Transformación Digital; Mejor Iniciativa Tecnológica con Beneficio Medioambiental; Empresa Familiar / Relevo Generacional; Iniciativa Internacional; y Premio Especial a la Trayectoria Profesional.
La gala coincidirá en fecha con la Asamblea General, que esa misma mañana aunará en Madrid a todas las asociaciones territoriales así como a los subsectores que forman parte de CNC; entre todos más de 80 organizaciones de toda España.
De esta manera, CNC organizará el primer gran reconocimiento a un sector que, por un lado, ha mostrado su gran fortaleza pese a las incertidumbres y tensiones inflacionistas de los últimos años; y, por otro, afronta decisivos retos que también incumben al resto de la economía y la sociedad.
Por todo ello, en la noche del 21 de marzo se darán cita más de 300 personas en Madrid, entre las que se encontrarán destacados representantes del sector, del Gobierno, de instituciones públicas y privadas, y de los principales grupos parlamentarios.
La Fundación Laboral de la Construcción de Navarra y de Cantabria presentaron este lunes 18 de diciembre el “Estudio de las soft skills necesarias del jefe de obra y del encargado del sector de la construcción”, en el marco de una jornada técnica del Organismo Paritario para la Prevención en Construccíón (OPPC) titulada “¿Pueden las soft skills del encargado y del jefe de obra cambiar la cultura preventiva en las empresas de la construcción?”.
El estudio ha sido presentado esta semana por sus propios autores, Marta Silvero, responsable de Formación de la FLC de Navarra, y Luis Salgado, responsable de Seguridad y Salud de la FLC de Cantabria, y por los directores del mismo, Emilio Lezana y José Antonio Valcárcel, gerentes de FLC Navarra y Cantabria, respectivamente.
El objetivo principal de esta investigación es confeccionar el perfil de soft skills “ideal” de las figuras de encargado y jefe de obra para el desempeño eficaz de sus funciones en el ámbito del sector de construcción. Tal y como indican los autores del estudio, “la evolución en la cultura preventiva tiene que pasar por gestionar la prevención gestionando a las personas. Se trata de poner el foco en la persona”. En este caso, se eligió la figura del jefe de obra y del encargado por ser ejes vertebradores de la cultura preventiva en las organizaciones.
Un momento durante la presentación del estudio. De izquierda a derecha: Luis Salgado, Marta Silvero, Emilio Lezana, y José Antonio Valcárcel.
Para la realización de este estudio se ha contado con la colaboración interterritorial de los Consejos de la Fundación Laboral de la Construcción de Cantabria y de Navarra, “con un contexto económico y empresarial muy parecido, y cada uno aportando su experiencia y saber hacer a través de las personas que desempeñan su labor en los mismos”, explica Emilio Lezana. En palabras de José Antonio Valcárcel, la importancia de “esta colaboración y la participación de un amplio elenco de técnicos y de empresas de ambos territorios, supone un primer paso de un proyecto de mayor envergadura que puede proyectarse a nivel nacional”.
Para la elaboración de este informe ha sido clave la participación de empresas de la construcción de ambas comunidades autónomas. “Hay que poner en valor la colaboración de las empresas del sector a través de los responsables de Seguridad y Salud y/o Recursos Humanos para trasladar la realidad de las obras a los distintos informes y encuestas, sin cuya implicación este trabajo no hubiera sido posible”, indica Lezana.
Intervención de Luis Salgado, responsable de Seguridad y Salud de FLC Cantabria.
Habilidades laborales y personales
Las soft skills son un conjunto de habilidades ligadas a conductas y actitudes “que nos permiten implementar los conocimientos adquiridos y que nos sirven para interrelacionarnos con otras personas y afrontar las diferentes situaciones desde una capacidad de gestión adecuada. Algunos de los ejemplos más claros de este tipo de habilidades blandas son la empatía, la comunicación, la capacidad de resolver problemas, la motivación”, indican los autores en el estudio. Al tratarse de habilidades, implican capacidad de desarrollo, es decir, “se pueden potenciar y mejorar, proporcionando así herramientas que optimizan la actividad laboral y el desarrollo personal de las personas trabajadoras”.
Las 5 soft skills más valoradas del encargado y del jefe de obra
Según los resultados de las encuestas, las 5 soft skills con mayor media en la figura del encargado son: comunicación, trabajo en equipo, resolución de problemas, iniciativa y organización y planificación.
Pirámide de clasificación soft skills del Jefe de Obra. Resultado final.
En cuanto al jefe de obra, las más destacadas son: gestión del tiempo, toma de decisiones, liderazgo, organización y planificación y trabajo en equipo. Por contra, en ambos perfiles llama la atención cómo habilidades tan importantes en las relaciones entre personas, como empatía y asertividad, son las que tienen valores más bajos.
Pirámide de clasificación soft skills del Encargado. Resultado final.
El resultado final del estudio ha sido la obtención de los perfiles del encargado y del jefe de obra, en formato de pirámide jerárquica, utilizando la clasificación creada por Salgado y Silvero en un estudio anterior de 2022, en el que analizaron las soft skills de los técnicos de prevención.
Encuestas de valoración y no de autoevaluación
Para la realización del estudio se ha tomado como muestra el personal en activo con el puesto de encargado y jefe de obra de las comunidades autónomas de Cantabria y Navarra. En total se han realizado un total de 147 encuestas, 61 en Cantabria y 86 en Navarra, entre ambos perfiles profesionales, datos significativos estadísticamente (95% de confianza). Cabe destacar que la encuestas no eran una autoevaluación, sino que los jefes de obra y encargados debían valorar la importancia (del 1 al 10, según su criterio) de las habilidades (previamente definidas) para el desempeño de su puesto de trabajo.
Grupo de Trabajo de Expertos en Prevención
La idea para la realización de este estudio nació de las reflexiones del Grupo de Trabajo de Expertos en Prevención, formado en abril de 2023 a iniciativa de la FLC Navarra y del que forman parte la mayoría de las principales empresas de construcción de Navarra: Garbayo y Chivite, Obras Especiales, Osés, Ecay, ACR y Mariezcurrena. Su objetivo general es impulsar un cambio cultural en el personal de las obras en todo aquello relacionado con la prevención de riesgos laborales, con el fin de reducir la siniestralidad. Por otro lado, sus objetivos específicos son plantear y analizar problemas/oportunidades relacionadas con la PRL, proponer estrategias conjuntas y dar visibilidad a los avances.
En línea con nuestro compromiso por hacer de la construcción un sector más innovador y digitalizado, la aplicación de nuevas herramientas tecnológicas en la formación de los futuros profesionales es crucial para ofrecer una oferta formativa acorde a los nuevos tiempos.
Un sector de la construcción en plena transformación digital requiere trabajadores con habilidades y cualidades adaptadas a las nuevas necesidades que demanda el mercado laboral adquiridas a través de metodologías innovadoras que favorezcan la comprensión, generan conocimientos más duraderos, con enseñanzas más personalizadas y en espacios más seguros. Así, encontramos la inteligencia artificial (IA), la realidad virtual (RV) o los simuladores para el manejo de maquinaria o la aplicación de la prevención de riesgos laborales en obra.
Para dar a conocer estos recursos de vanguardia en la formación de los nuevos profesionales del sector, desde la Fundación Laboral de la Construcción hemos iniciado una serie de publicaciones, en nuestras cuentas de Instagram y LinkedIn, cuyo primer vídeo fue lanzado la semana pasada para hacer un balance de las herramientas que presentaremos y analizaremos en los próximos meses, hasta febrero de 2024.
Píldora inicial sobre vanguardia en la formación de profesionales del sector:
Realidad Virtual
El proyecto ‘VROAD’ del programa Erasmus+, por el cual la FLC acaba de recibir el premio de la Comisión Europea a la Enseñanza Innovadora 2023, permite dar un nuevo enfoque pedagógico en la formación en procedimientos de trabajo en carreteras.
Inteligencia Artificial
La inteligencia artificial es clave en el proceso de transformación y digitalización del sector, empezando por su aplicación a la formación, ya que facilita la adquisición de los conocimientos y capacidades necesarias para trabajar en construcción de una manera mucho más atractiva y adaptada a las necesidades actuales.
Simuladores de maquinaria y PRL
Velar por la seguridad en el trabajo en construcción es uno de los pilares sobre los que erige la FLC, por lo que apostamos por este tipo de herramientas para facilitar el aprendizaje del uso de maquinaria en entornos más seguros.
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