Perspectivas conectadas por la transformación, el aprendizaje, la formación y la innovación

Realidad Virtual, gamificación, BIM, drones, exoesqueletos, impresión en 3D…, aplicadas a la construcción. No es ciencia ficción, es la realidad en la que ya vivimos.

Tecnologías sin zanjas, a través de drones; exoesqueletos para levantar vigas; Realidad Virtual para prevenir accidentes en trabajos en carreteras; gamificación para un aprendizaje más dinámico; o viviendas y edificios construidos mediante impresión en 3D. La transformación digital está revolucionando el sector de la construcción y, por ende, la manera en la que se forma a los profesionales y las vías por las que éstos asimilan los conocimientos.

De todo ello se habló en las «II Jornadas de Innovación en Formación para la industria de la Construcción» de la Fundación Laboral de la Construcción, celebradas el pasado 30 de octubre en el Espacio Bertelsmann, un lugar emblemático rehabilitado a principios de los 90 por el fallecido arquitecto y diseñador Enric Miralles, situado en la madrileña calle de O’Donnell.

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Más de cien profesionales presenciaron esta segunda edición, a los que se sumaron otro centenar de asistentes virtuales, que siguieron con interés el evento vía streaming, atentos a las innovaciones tecnológicas, formativas y sociales que se presentaron, como parte de los resultados de los proyectos europeos en los que participa la entidad paritaria.

Dani Seseña, presentador y director del programa Cámara abierta de TVE, fue el maestro de ceremonias del acto y, además, compartió una charla titulada «Perspectiva conectada». “Estamos en un momento de convergencia de muchos mundos y muchos contextos, en los que la sociedad de la información y la industria de la construcción 4.0 comparten avances tecnológicos. Todos tenemos que aprender y hacernos un sitio, por lo que talleres y cursos como los de la Fundación Laboral, son necesarios para renovarnos, para entender qué está pasando e incorporar lo positivo a nuestra reinvención”, comentó.

Este periodista especializado, con más de 20 años de experiencia en contenidos digitales, puso como ejemplos casos reales de innovaciones que ya están revolucionando el mundo de la edificación, como el espacio sostenible de L’Alqueria del Basket de Valencia; la aplicación de exoesqueletos a la construcción, a partir de 2020; o la primera vivienda familiar impresa en 3D en Nantes (Francia).

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Así como los casos propios, en los que la Fundación Laboral ha aplicado técnicas sostenibles, como en su Centro de Galicia, o la metodología BIM, como en la construcción del nuevo Centro de Valladolid.

“Y yo me pregunto: ¿Qué supone todo esto para el futuro? ¿Qué proceso de información/comunicación/aprendizaje hay detrás? ¿A cuántas personas puede transformar dentro de la industria de la construcción?”. Con estas preguntas, Seseña dejaba en el aire los retos que tienen que superar los profesionales del sector, las empresas y todos los agentes que intervienen. Porque “la tecnología es absolutamente necesaria para mejorar los procesos, sobre todo de aprendizaje, que de eso va, en general, la vida, y esto de ‘estar en construcción’ ya no es un estado transitorio, sino un proceso dinámico que no para”, concluyó.

Escenarios sociales, disrupción tecnológica y nuevos perfiles profesionales

Por su parte, Juan José Juárez, senior project manager de la Fundación Bertelsmann, destacó los tres retos a los que nos enfrentamos: los nuevos escenarios sociales, la disrupción tecnológica y los nuevos perfiles profesionales.

Para Juárez, el primer desafío tiene que ver, entre otras cuestiones, con la sostenibilidad, la eficiencia energética y el consumo de materiales y su impacto. “Solamente la fabricación de cemento en el mundo es responsable del 7% de las emisiones de CO2, cuando en la industria aeronáutica es del 3,6%, -que es la mitad-, y recibe mucha presión por esa responsabilidad. Tenemos el reto de hacer un sector mucho más eficiente”, dijo.

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En cuanto a la disrupción tecnológica, el portavoz de Bertelsmann apuntó que hay que aprovechar lo que los avances brindan: “Al fin y al cabo, hoy en día, la manera en la que se abordan los procesos constructivos, con tecnologías como la Realidad Virtual (RV), nos permite predecir posibles errores y rectificarlos antes de que sea construido, además de saber cómo un edificio va a impactar en el entorno, en la usabilidad, etc.”.

Por último, resaltó el reto que comparten la Fundación Bertelsmann y la Fundación Laboral: “Estamos pendientes de lo que está pasando con las profesiones, con esos perfiles profesionales que se hibridan”. En este sentido, también Juan José Juárez lanzó varias cuestiones, al defender que “la tecnología cambia el perfil profesional”, como el caso de la tecnología sin zanja, con uso de drones. “No estamos hablando ya de alguien que abre un agujero en el asfalto y lo ve, sino que es alguien que maneja un dron para evitar abrir donde no era la avería. Entonces, ¿cómo se forma a ese profesional, de dónde parte, cuál es su formación original, cómo lo complementamos, cómo hacemos para que alguien se ha formado en obra civil pueda recibir formación sobre el manejo de drones y el manejo de información e imágenes data desde ese dron?”.

Ante este cambio, el representante de Bertelsmann aseguró que se trata de un reto que tienen que afrontar las instituciones que colaboran en la formación. “Por eso damos la bienvenida a la Fundación Laboral de la Construcción, porque estamos muy alineados con ese reto que tenemos como sociedad, para ser lo más eficaces, lo más ágiles en esos procesos formativos, cada vez más complejos. Tenemos que colaborar, tenemos que facilitar el tránsito de los estudiantes, de los formadores, de los aprendices, de los profesionales para esa recualificación, con el fin de que sea más sencillo completar la formación e ir adaptándola a lo largo de la vida”.

El público presencial y el conectado por streaming pudo conocer de primera mano las innovaciones de siete proyectos europeos que los técnicos y las técnicas del departamento de Proyectos Internacionales de la entidad paritaria presentaron. Un interesante bloque que arrancó su responsable Javier González, ofreciendo una visión general sobre los «Proyectos europeos de la Fundación Laboral de la Construcción: herramientas tecnológicas para el aprendizaje».

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Las competencias medioambientales para docentes de la construcción que facilita el proyecto Bus.Trainers las presentó la técnico de la entidad paritaria, Beatriz Oliete.

La comunidad digital que enlaza a aprendices, formadores y empresas para fomentar el aprendizaje basado en el trabajo y la transición de los jóvenes al empleo, del proyecto TransToWork, la describió la también técnico, Silvia Santos.

Para explicar la iniciativa de Women Can Build, la técnico de la Fundación, Esther Rodríguez, se apoyó en uno de los vídeos que recogen testimonios reales de alumnas y docentes de la Fundación Laboral.

Otra herramienta dirigida a profesionales y aprendices fue la que presentó la técnico Clara García, enfocada a fomentar competencias empresariales en el sector de la construcción, a través del proyecto Tycon.

La metodología BIM también fue protagonista en la intervención de Laura Mesa para exponer la iniciativa Net-Ubiep, una red europea para la mejora de las prestaciones energéticas de los edificios.

Del juego serio para mejorar competencias básicas de Seguridad y Salud en trabajos en altura de la iniciativa Upp Games, se encargó la técnico Belén Blanco.

Y la presentación del prototipo de una aplicación de Realidad Virtual para la mejora de competencias de Seguridad y Salud en trabajos de Conservación y Explotación de Carreteras (Coex) del proyecto VRoad, la realizó el técnico de la entidad David Pesado.

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Tras un receso, José Antonio Viejo, director del Área de Formación y Empleo de la Fundación Laboral, presentó la Mesa redonda sobre «Competencias digitales para la transformación del sector hacia una industria de la construcción 4.0: más allá de BIM», en la que participaron Aída Machado, directora técnica de Integesa; Mario Rondán, cofundador y responsable de Estrategia e Innovación de EPC Tracker; y un tándem de tres personas formado por Óscar Aranda, director de Sistemas de Gestión (Calidad, PRL, Medio Ambiente e Innovación) del Grupo Lobe; Izan Liarte, trabajador del Grupo Lobe y ex alumno de la Fundación Laboral de la Construcción de Aragón; y Juan Lobaco, jefe de Estudios del Centro Integrado de Formación Profesional de la Fundación Laboral de Aragón, puso el broche final.

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Enrique Corral, director general de la Fundación Laboral de la Construcción, clausuró la segunda edición de las Jornadas de Innovación, asegurando que están plenamente alineadas con la visión de la Estrategia de la entidad paritaria de “ser impulsores de la transformación del sector de la construcción”, así como con los tres valores de dicha estrategia: “el compromiso con el sector, la innovación y la eficiencia”.

Tras un repaso de la jornada, Corral concluyó diciendo que “eventos como este nos hacen a todos sentirnos orgullosos del equipo e la Fundación Laboral de la Construcción”.

* Aquí puedes ver la II Jornadas de Innovación en Formación para la industria de la Construcción.

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Competencias profesionales para la transición laboral

Este verano comenzamos una serie de entradas en nuestro Blog, sobre iniciativas europeas que la Fundación Laboral de la Construcción desarrolla en línea con los aspectos que destaca la «Declaración sobre el Futuro del trabajo», firmada con motivo del Centenario de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), el pasado mes de junio en Ginebra.

La primera entrada que publicamos hizo referencia al principio constitucional de la igualdad de género que aborda dicha Declaración, y la iniciativa europea Women Can Build que está llevando a cabo la Fundación.

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En esta ocasión, abordamos las orientaciones que indica el texto de la OIT avalado por los 178 Estados Miembros, centradas en la transición justa hacia un futuro de trabajo ambientalmente sostenible y la promoción de las competencias profesionales para el apoyo a las transiciones a lo largo de la vida laboral.

Transformación, innovación, futuro

Según los firmantes del texto, “el mundo del trabajo se está transformando radicalmente impulsado por las innovaciones tecnológicas, los cambios demográficos, el cambio medioambiental y climático y la globalización, así como en un momento de desigualdades persistentes, que tienen profundas repercusiones en la naturaleza y el futuro del trabajo y en el lugar y la dignidad de las personas que se encuentran en dicho contexto”. Por tanto, la OIT se propone orientar sus esfuerzos hacia aspectos clave como:

  • Asegurar una transición justa a un futuro del trabajo que contribuya al desarrollo, sostenible en sus dimensiones económica, social y ambiental.
  • Aprovechar todo el potencial del progreso tecnológico y el crecimiento de la productividad, inclusive mediante el diálogo social, para lograr trabajo decente y desarrollo sostenible y asegurar así la dignidad, la realización personal y una distribución equitativa de los beneficios para todos.
  • Promover la adquisición de competencias, habilidades y cualificaciones para todos los trabajadores a lo largo de la vida laboral como responsabilidad compartida entre los gobiernos y los interlocutores sociales a fin de: subsanar los déficits de competencias existentes y previstos; prestar especial atención a asegurar que los sistemas educativos y de formación respondan a las necesidades del mercado de trabajo, teniendo en cuenta la evolución del trabajo; y mejorar la capacidad de los trabajadores para aprovechar las oportunidades de trabajo.
  • Apoyar el papel del sector privado como fuente principal de crecimiento económico y creación de empleo promoviendo un entorno favorable a la iniciativa empresarial y las empresas sostenibles, en particular las microempresas y pequeñas y medianas empresas, así como las cooperativas y la economía social y solidaria, con el fin de generar trabajo decente, empleo productivo y mejores niveles de vida para todos.

Profesionales preparados y empresas competitivas y sostenibles

La Fundación Laboral celebró el año pasado 25 años al servicio del sector, siendo precisamente una referencia en formación, seguridad y salud, empleo, innovación y transformación. Además, a través de los proyectos europeos que lleva a cabo la entidad paritaria fortalece estas líneas de actuación de la OIT en pro de competencias actualizadas para lograr profesionales preparados y empresas competitivas y sostenibles.

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Mediante iniciativas en marcha como Construction Blueprint, Construye 2020+, Bus.Trainers, Net-Ubiep, TransToWork, WatterSkills, Tycon, In2C, Icaro, la Fundación pone a disposición de la industria herramientas y formación gratuita para esa transición hacia el trabajo sostenible y hacia la transferencia de trabajadores veteranos a jóvenes.

Construction Blueprint impulsa y moderniza el marco competencial de la construcción en Europa en las áreas de eficiencia energética, economía circular y competencias digitales (BIM, Lean Construction…), entre otras temáticas.

Construye 2020+ refuerza los conocimientos de los trabajadores en eficiencia energética, energías renovables y Edificios de Energía Casi Nula (nZEB).

Bus.Trainers se centra en la formación del profesorado en estas áreas, para su posterior transmisión a estudiantes, aprendices y profesionales.

Net-Ubiep persigue el fomento del incremento del rendimiento energético de los edificios mediante el uso de BIM.

TransToWork une formación y empresa, a través de la metodología del aprendizaje basado en el trabajo (Work Based Learning -WBL-) en la industria de la Arquitectura, la Ingeniería y la Construcción (AIC) y la transición de los jóvenes al empleo.

WatterSkills aborda la formación en eficiencia del agua en la construcción y en la rehabilitación de edificios.

Y otras iniciativas, como Tycon, Icaro e In2C, que fomentan las competencias empresariales, la innovación tecnológica y organizacional, y la integración de trabajadores nacionales de terceros países dentro del sector de la construcción, respectivamente.

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El papel clave de la construcción en la ‘Europa climáticamente neutra’ del año 2050

La Unión Europea (UE) indica que el camino hacia una economía climáticamente neutra exigirá una acción de los países miembros en siete ámbitos estratégicos: eficiencia energética; despliegue de energías renovables; movilidad limpia, segura y conectada; industria competitiva y economía circular; infraestructuras e interconexiones; bioeconomía y sumideros naturales de carbono; captura y almacenamiento de carbono para hacer frente a las emisiones restantes.

En palabras del comisario de Acción por el Clima y Energía, Miguel Arias Cañete: «Europa dispone actualmente del marco más ambicioso y puntero del mundo en clima y energía. Hemos consensuado toda la legislación para alcanzar nuestros objetivos de 2030, y objetivos mayores en materia de energías renovables y eficiencia energética», así como inversiones en energía limpia y la planificación a largo plazo para una Europa climáticamente neutra de aquí al año 2050.

En la Semana Europea ‘Verde’ que se está celebrando, la construcción sostenible se convierte en un aliado esencial para que Europa pueda alcanzar los objetivos en materia de clima y energía. De hecho, a partir de enero de 2021, las construcciones nuevas serán edificios de consumo de energía casi nulo y el parque edificatorio existente tendrá que rehabilitarse y ajustarse a la normativa europea a mayor velocidad.

La construcción sostenible será fundamental para que Europa pueda alcanzar los objetivos en materia de clima y energía.

La construcción sostenible será fundamental para que Europa pueda alcanzar los objetivos en materia de clima y energía.

Un planeta limpio para todos

Esta transformación energética a 30 años vista requiere de una transformación económica y social, y de la transformación en la que está ya inmersa la industria de la construcción, tal y como apunta la Comunicación de la Comisión Europea (CE) «Un planeta limpio para todos».

En este recorrido, que llevará a construir mejores ciudades para vivir y trabajar, se percibe cómo la aplicación de la economía circular, la eficiencia energética y las energías renovables en la edificación, sumadas a la transformación de procesos de trabajo, con metodologías como Building Information Modeling (BIM) y Lean Construction, toman un protagonismo singular.

Líneas de actuación, en las que la Fundación Laboral de la Construcción lleva trabajando desde hace años y en las que avanza con proyectos europeos en curso, como Construction Blueprint, H&S BlueprintConstruye 2020+Bus.Trainers, Net-UbiepWatter SkillsRehabiliteTransToWork o el ya finalizado Lean.Co.

Sin duda alguna, para la neutralidad climática que Europa persigue para 2050, harán falta más elementos como inversiones, soluciones tecnológicas e innovaciones, armonización de acciones en los distintos ámbitos clave (política industrial, financiación, educación, empleo o investigación), y cualificación y capacitación de los profesionales. Sin olvidar el ciclo de vida de la edificación, desde el inicio hasta la demolición y gestión de residuos de construcción.

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